中石化胜利油建东营项目管理部党支部书记王强
勇于钻研的技术尖兵
职工心中的亲切书记
总编：杨建红 主编：胡奇强
办公室书柜里那一摞摞荣誉证书，彰显着王强参加工作25年来的责任和担当。最早的一本荣誉证书，纸页早已泛黄。王强今年46岁，1996年参加工作，在与他的交谈中，能深刻感受到油田人的那份质朴。工作25年来，王强先后参加过一百多项工程，完成了近12亿元的产值，通过自身不断努力，先后三次荣立三等功及多项荣誉称号。其中，他参加的CB27A井组平台工程获局级项目法施工优秀项目三等奖；在埕岛油田中心二号平台重点建设工程中获局级青年岗位能手；负责的CB1F采修一体化平台工程、油田集中供热三期一标段工程被评为局优质工程，个人被评为管理局优秀基建管理个人；所负责的北京大兴机场京津冀输油管道项目部被公司评为优秀项目部，个人也被评为公司优秀项目经理。
25年如一日，在施工一线上拼搏着、奉献着
一项项荣誉与成就背后，是辛勤与汗水。“作为施工企业，项目在哪里，工作地点就在哪里，吃住就在哪里。”因为工作性质的原因，王强大部分时间都身处外地，参加工作25年来，每年平均在家的时间加起来最多只有一个月。1997年，刚参加工作没多久的王强便被分配到单位位于东营港的海工基地，一干就是13年。1998年，王强参与到埕岛油田中心二号平台重点建设工程中，时间最长的一次在船上一待就待了58天，最终，凭借着出色的工作表现，王强被评为“青年岗位能手”。2003年，王强与同事两人驾驶一艘小艇出海前往钻井平台进行高程复位测量，结果在完成工作刚准备返程时却遇到了恶劣天气，海上起了大雾视线不清，风浪也大了起来，小艇愈发颠簸起伏，去时只用了一个小时，返程却用了将近4个小时，王强现在想起来还心有余悸。“海上施工确实存在一定的危险性，但是干工作就要带着责任感与使命感。”王强说。
“古代有大禹三过家门而不入，你比他的次数还要多。”有同事跟王强开玩笑。原来，在海工基地的时候，有时因天气原因无法出海进行海上施工，便决定趁空回家看看，结果刚下高速眼看就到家门口了，又接到单位通知因天气好转达到出海施工条件，家门还没进就又返回了单位。“次数多了以后，回家之前就不给家里打电话了，毕竟很长时间不见面，说回家结果又回不了，家人难免失落。”王强说，这么多年陪伴家人的时间很少，但是家人给了他最大的理解和支持，感谢他们。
13年海洋工程的历练，王强先后参与或组织了15座固定平台的建造，胜利开发一号、开发二号的坞修改造以及海油161自升平台、胜利901滩海铺管船等的建造工作。通过在项目上不断的努力，王强先后三次荣立三等功。
勤学苦钻实干，由普通技术员成长为一名优秀管理人才
2019年9月25日下午，随着7架大型客机依次从跑道起飞，标志着新国门——北京大兴国际机场正式通航。让王强感到自豪的是，作为一名“幕后工作者”，他也为机场的建设贡献了一份自己的力量。北京大兴国际机场输油管道某标段，项目施工单位就是王强所在的胜利油建公司。该标段是大兴国际机场输油“大动脉”的起点，管线途经天津市四个区，全长69.96公里。该项目开工以来，面对项目工期上的巨大压力以及工作中存在的种种困难，王强和他的同事们进行了全面梳理和风险防控，与业主、监理、检测和当地政府“多方联动，多头推进”，加大施工力量投入，强化全过程管控，将每一个环节的工期都压缩至极限。正因为如此，该工程仅用十八个月就实现了从开工到全面建成的目标。
参加工作25年，王强参与了各类工程项目。除了海洋工程，在市政供热工程方面，王强组织施工了油田集中供热三期一标段工程，虽然该标段工作量是全线六个标段最大的，但是王强带领他的团队最终却在全线六个标段中第一个实现了全线贯通。在站库工程方面，王强先后参与过辽宁绥中36-1陆上终端、天津南疆二号油库改扩建、渤西油气处理厂等多个站库工程。其中，在绥中36-1陆上终端项目上组织施工的热介质炉区被评为优质样板工程。在储罐工程方面，他组织施工了天津南疆二号油库6台20000立方米内浮顶成品油储罐、油田内部200立方米-5000立方米各类储罐共计14台。在长输管道工程方面，王强先后参与了鲁皖管道、锦州25-1天然气、仪征至长岭原油管道复线工程、中航油津京冀输油管道等长输管道的施工。其中，仪长复线工程通过项目团队的共同努力，不仅为公司取得了好的效益，王强也被业主项目部评为先进个人，所负责的北京大兴机场京津冀输油管道项目部被公司评为优秀项目部，个人也被评为公司优秀项目经理。
王强在抓好项目施工的同时，也注重及时总结经验、吸取教训，并编写成文字资料。他组织编写的《长输管道机械化补口施工工法》获2018年胜利油田“企业级”工法一等奖；《提高中航油项目防腐补口施工质量》获得2018年度石工建优秀QC成果一等奖，为公司后续长输管道项目机械化防腐补口技术提供了宝贵经验，他还在国内许多刊物上发表了《加强油田基础建设工程管理的重要性分析》《浅谈水网地区长输管道铁路穿越施工方法》《油田地面工程建设中的难点问题探析》《油田地面建设工程施工质量管理策略探析》等论文。
热心知心贴心，职工们都乐意找书记拉拉呱
2020年，单位将王强的岗位由项目经理调整为基层党支部书记。调整后，他迅速调整工作思路，认真学习党建知识，努力提高自己的政治素养。在工作上取得成绩的同时，王强还关爱职工，积极为大家办实事，是单位人人皆知的“热心肠”。员工同事不管是工作上还是生活中遇到问题，王强总是尽力帮助，职工们有事也愿意找王强拉呱谈心。“自己就是给职工服务的”，多年来，王强这么说的，也是这么干的。
一名职工的父亲因胃癌手术出院后，尽管家人没有告诉老人真实的病情，但他自己一直怀疑害怕，性情也发生了变化，一直闷在家里不敢下楼，家里人怎么劝也没用。王强听说后，一有时间便赶到职工家里与老人沟通交流话家常，最终老人放下心里的压力，同他一起下了楼，性情也逐渐开朗起来，现在十多年过去了，老人身体依然非常健康，每当这名职工谈起此事时，也一直对王强心怀感谢之情。
在垦东12站施工中，王强发现一名职工的工作情绪不高，便主动找他谈心，原来这名职工因家里房顶漏雨一直没时间处理，妻子为此经常与他吵架。得知这些后，王强第二天就协调社区将该职工所住楼房整个楼顶做了遍防水，当这名职工听妻子说了以后，便专心投入到工作中。有一次，得知一位职工瘫痪在床六年的父亲病重，正在吃晚饭的王强立刻放下手中的碗筷，第一时间赶到了医院。在医院，由于员工家人没有核酸检测报告无法进入，恰好王强有核酸检测报告，就这样他推着老人进了医院，忙前忙后。老人出院后，他又多次上家看望……这样的事情还有很多很多，正是他平时急大家之所急，想大家之所想，把职工的事当作自己的事，深得大家信任。